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标准体系的系统效应

时间:2016-08-14  来源:  作者:

 标准体系由若干单项标准或标准化活动集合而成,这些标准和活动都有系统的构成要2Tf上海启微商务服务有限公司

素。每个单项标准和活动都各自有特定的功能,在标准化实践中产生特定的效应,我们称
之谓“个体效应”。若干个要素构成一个系统,在实践中产生系统的总效应,称之谓“系统
效应”。在系统中每一个要素的个体效应将影响系统效应,个体效应是系统效应的基础,但
系统效应绝不是简单的等于构成系统所有要素的个体效应的代数和,由于要素间相互关联
和相互作用的不同,系统效应可以大于、等于或小于个体效应的代数和。 
企业标准体系是一个不可分的整体,其整体的效应既与构成该体系的各个单项标准和
标准化活动有关,又不是各个单项标准和活动的个体效应的简单和总和;同时,每个单项
标准的个体效应又和它所属的体系有关,受其制约和影响;一个结构合理、制约有效、相
互关联、相互作用的企业标准体系是一个相关效应的矛盾统一体,产生了量变到质变的飞
跃。人们在使用资源的条件下,使系统运行过程有效受控,从而使系统效应大于构成要素
的个体效应的代数和。企业标准体系的实践活动是由人力、物力、财力、技术、信息等诸
要素构成的系统,根据优化的标准化目标,通过对体系要素的科学策划、有机结合、合理
实施、形成系统、产生满意的系统效应结果,使有限的资源投入产生尽可能理想的效益,
这是优化的系统效应原理。 
系统效应原理是现代标准化理论的核心,它正确处理标准和标准化活动的个体效应和在一个单项标准和标准化活动合理可行,而从系统全局来看不合理或不可行时,一般情况
下必须要求局部服从全局,个体效应服从系统效应。因而,根据系统效应原理,逐个独立
地制定标准的做法,效果不如系统制定好,这也就是为什么要先研究编制企业标准体系和
企业标准体系表,积极推进综合标准化的道理。在企业标准化活动中,从确定优化目标开
始,建立和实施企业标准体系,对企业标准化的各个过程实施有效控制,运用系统效应原
理,贯彻在企业标准体系的始终,就是一个全面提高企业管理水平的过程。
企业标准体系的系统效应之间的矛盾统一的辩证关系。系统效应原理又具有现代综合标准
化的方法论的特点,它要求企业标准化工作者树立系统意识和全局观点,因为系统效应原理表明:个体效应优化,不一定系统效应也优化,而人们应追求系统的整体优化。因此,
 

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