企业标准体系的运行环境是其所有外部客观存在的综合,包括企业生产、经营、管理pwy上海启微商务服务有限公司
和服务的方方面面。推动 企业标准体系运行的动力,一是体系内部要素的相互作用,二是
其外部环境的作用。 企业标准体系的外部环境,是一系列客观存在的生产、经营、管理和
服务的动态系统,它表现为物质和信息的不断交换, 企业标准体系为适应外部环境的变化,
必须接受和感知从外部环境中来的信息,即对标准化工作有用的数据和资料。“信息是人们
适应外部世界并与外部世界交流的方式,是系统有序的度量”。 企业标准体系及标准化活动
行中从外部环境再获取变化信息,对体系反馈控制,使之持续动态地与外部环境相协调。
如对 企业标准体系的研究和管理,不断分析功能与结构的关系,一发现结构状态已经影响
了体系功能的发挥和既定目标的实现,就必须采取措施改进结构。例:在 企业标准体系中
发现生产安全不能保证操作工人的安全,环境管理标准不适应企业可持续发展目标的实现,
直接危及企业的生存和发展,就必须调整 企业标准体系,增加有关环境、安全和职业健康
标准方面的数量或内容,从而提高企业体系运行的有效性。
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